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協(xié)會(huì)召開“企業(yè)有機(jī)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新模式探討”研討會(huì)
來源:北京工程勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)       發(fā)布時(shí)間:1970-01-01
   為探討新形勢下勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題,2016年4月8日,北京工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了“企業(yè)有機(jī)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新模式”的研討會(huì),部分行業(yè)單位經(jīng)營管理的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次活動(dòng)由協(xié)會(huì)民營工作委員會(huì)主任單位九源國際負(fù)責(zé)承辦,邀請ADU企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人陳陽作為主講嘉賓,與到會(huì)的各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流研討。
   本次研討活動(dòng)主題為“有機(jī)、轉(zhuǎn)型、交流、協(xié)作”,旨在讓設(shè)計(jì)企業(yè)中高層管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),探討設(shè)計(jì)企業(yè)有機(jī)轉(zhuǎn)型及行業(yè)發(fā)展模式,加強(qiáng)行業(yè)交流互動(dòng),旨在促進(jìn)設(shè)計(jì)企業(yè)管理進(jìn)步。特邀嘉賓陳陽從目前行業(yè)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),系統(tǒng)闡述了“ADU組織三軸模型”,分析當(dāng)前行業(yè)企業(yè)需要面對(duì)勘察設(shè)計(jì)技術(shù)產(chǎn)品由1.0時(shí)代向2.0時(shí)代轉(zhuǎn)換,并與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用3.0發(fā)展相互疊加的復(fù)雜環(huán)境下,建議行業(yè)企業(yè)應(yīng)該采取自下而上、有機(jī)生長的方式進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式的創(chuàng)新。陳陽結(jié)合近年來的研究成果和相關(guān)案例,向與會(huì)人員介紹了轉(zhuǎn)型四步法:分層——異質(zhì)——資源配置——?jiǎng)討B(tài)連接。對(duì)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問題,陳陽提出了“ADU產(chǎn)品創(chuàng)新五步法”供與會(huì)單位研討。
   陳陽還與部分會(huì)議代表進(jìn)行了交流,并回答了他們的提問。
   本次活動(dòng)理論探討與案例分析相互結(jié)合,回答了行業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期所關(guān)心的一些主要問題,對(duì)于行業(yè)企業(yè)可提供一些有益的啟發(fā),開拓思路和視野。

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